Jorge Castro, del Institute for Strategic Planning, realizó a mediados de octubre de 2009 en Buenos Aires, en el congreso de Fibep -la organización internacional a la que pertenece MMI- una interesante exposición sobre los países emergentes: China, India y Brasil, y cómo su desarrollo impacta en la estructura internacional de los medios de comunicación.

Al final de su exposición hizo un balance sobre la crisis mundial y la transformación de los medios, de la que hacemos aquí una traducción (la ponencia original fue en inglés)y un breve resumen:
 
La crisis mundial que se inició en septiembre de 2008 y que todavía continúa ha acelerado la transformación de los medios de comunicación. Todos los medios de comunicación impresos importantes, desde el New York Times, Washington Post, Los Angeles Times, a El País de Madrid y Clarín de Buenos Aires han sufrido graves pérdidas durante la crisis mundial por la disminución de lectores y de publicidad de la caída.

Varios han estado en el borde de la quiebra, como el New York Times, que fue salvado por una inyección de capital de México.
 
En Gran Bretaña, y probablemente en Estados Unidos,  Internet se ha convertido en el medio publicitario más grande, más de la televisión y la prensa escrita, y esta tendencia parece ser irreversible, acelerado por la crisis.

En el Reino Unido, los ingresos por la venta de publicidad por Internet representaron el 23,5% del mercado total, mientras que la televisión obtuvo sólo el 21,9%.

En el primer semestre de 2009, la publicidad online creció en el Reino Unido hasta el 4,6%, a pesar de la recesión.

Internet (prensa digital) se ha convertido en el vehículo casi exclusivo para los primicias, y dejó atrás la prensa escrita.

Esto hace que los periódicos (prensa escrita) acentúan la búsqueda y análisis de contexto de la información, más allá de la noticia.

Esto significa que las grandes firmas, articulistas y analistas vuelven a los medios impresos.